人才派遣

人才派遣概念

    人才租赁也称人才(劳务)派遣、人才(劳务)派送,是指用人单位通过专业的人才(劳务)派遣机构,聘用企业所需人才,由派遣机构,用工单位和派遣人员签订人才(劳务)派遣协议和派遣员工劳动合同,以规范三方在派遣期间的权利和义务,并通过派遣单位为派遣人员办理用工手续,办理社会保险,代发薪酬、档案托管、户籍挂靠、出国政审等一系列人事劳资工作,这种用工模式代表了未来企业最新的用工模式。

派遣公司、用人单位以及派遣员工之间的关系

    一 派遣制体现人力资源管理的专业化,实施对人才‘人’与‘才’的分离管理;
    二 派遣公司以劳动人事政策法规为依据,管理员工的人事劳动关系;(‘人’的管理)
    三 用人单位从公司总体发展战略和人才战略出发,关注的是员工的岗位绩效及职业生涯.(‘才’的管理)

人才派遣优势

    一,解决因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端.
    二,人事管理简捷.派遣人员招聘、离职、档案、工资、保险、招工、职称、各项人事证明等事务性工作均由中介机构完成.
    三,规避劳动纠纷.派遣公司通过对业务流程每个关键环节的过程控制,从而最大程度规避人事劳动纠纷。
    四, 合理运用派遣公司后台强大的人才中介支撑平台,使企业充分享受到了招聘员工这个连带增值服务.
    五, 派遣公司作为人才蓄水池,源源注入了企业生机活力.派遣队伍与主体队伍的并存,无形中形成鲇鱼效应,对优秀派遣人员可纳编管理,使企业的激励机制达到了事半功倍的效果。
    六, 规避了企业无固定期的风险。

派遣流程

    派遣机构与用工单位深入洽谈并详细了解具体需求后,探讨并制订派遣方案.

    用工单位提出详细用人需求标准
    双方协商签订<<人才派遣协议>>
    派遣机构或用工单位甄选人员(包括体检、面试)
    个人基础信息调查、采集(用工单位确定具体人员)
    派遣机构与派遣人员签订劳动合同
    派遣人员到用工单位工作并纳入岗位管理
    用工单位支付劳务费及管理费(派遣机构为派遣人员发放工资、办理社保及有关事务)
    派遣员工人事劳动关系管理、其它增值服务


服务内容

    办理<<劳动合同>>的签订手续
    办理员工的招聘手续
    人事档案管理
    办理员工的劳动及人事关系手续
    提供基本劳动人事政策咨询
    协助处理突发事件(重大交通事故、刑事案件等)
    办理工伤认定手续
    调解一般性劳动争议
    代办派遣退休人员的退休手续
    代发工资、代扣个人所得税
    办理各类保险和住房公积金服务
    代办商业性保险福利
    专业技术职称评审、认定服务
    学历验证
    代办<<外国专家证>>及其延期

 

 

人事外包

人事外包概念

    人事外包(专员)服务就是企业根据需要将其某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由专业人力资源公司或机构或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。随着以全球化和Internet为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临着更加激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。人事外包(专员)服务正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。

人事外包的优势:

    一、人事外包减少了分配在行政性、事务性人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低人力资源管理的开支。对企业来讲,从专营业主那里获取人力资源方面信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值。
    二、人事外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。对公司的如招聘员工、新员工培训、工资发放、人事档案管理等转交给社会上的专业服务公司或顾问人员,从而使这些活动尽可能少地干扰企业构建核心竞争力。
    三、外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。人力资源公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式,制定清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等。
    四、人事外包有助于企业留住优秀员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住关键性人才是企业发展所面临的最大挑战。优秀的人力资源公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验,为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。

人事外包的趋势

    1997年,Mckinsey公司调查研究表明,全球财富500强企业通过人事外包而使其劳工成本削减了25%-30%。在美国,出现了各种各样的“临时雇员”公司和专业的PEO(Professional Employer Organization)公司,这些公司为客户公司承担有关工资、福利、员工档案、招聘、录用、培训等管理工作并提供相关报告等,是为企业提供人事方面服务的专门机构。目前市场上盛行的猎头公司,也属于为企业提供人力资源管理外包服务的公司。现在,国外HR人员与员工的比例通常是1比100,而在国内这个比例却在1比30左右。因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理,从而使得人力资源管理摆脱了繁琐的事务性工作,企业将注意力集中在核心工作;而由于国内企业考虑保密性的问题,或便于操控的原因,HR大多还是自己在操作,效率普遍低下。但我们应该看到,任何事物的发展都不是一蹴而就的,需要经历一个新兴期、成长期、发展期,最后走向成熟,人力资源的外包也是如此。新经济时代的到来,使得技术的发展日新月异、知识的更新瞬息万变,因而企业在提高效率、赢得竞争优势方面比以往面临更大的压力。越来越多的企业开始认同并接纳这一管理方式,逐渐改变传统的做法,将那些由外部力量完成的事情尽量交由“他人”去做。

人事外包的内容:

    1)劳动人事政策咨询;
    2)代办流动人员人事(劳动)关系接转及相关录用手续;
    3)人才招聘服务;
    4)社会保险及住房公积金等代缴;
    5)专业技术职称申报审批手续;
    6)劳动人事档案管理;
    7)办理工伤认定手续;
    8) 协助企业办理综合工时制和不定工时制的审批手续
    9)委托单位提出的其他服务项目。